近年來,在“工業(yè)4.0”以及“中國制造2025”浪潮的推動下,智能制造成為黃金珠寶行業(yè)創(chuàng)新升級的突破口和主攻方向。隨著生產(chǎn)、物流、信息等要素不斷趨于智能化,整個黃金珠寶行業(yè)供應(yīng)鏈也朝著更加智慧的方向邁進,這也成為傳統(tǒng)黃金珠寶企業(yè)實現(xiàn)智能制造的重要引擎,支撐企業(yè)打造核心競爭力。
當下,黃金珠寶市場需求的個性化趨勢越來越明顯,這是消費市場給黃金珠寶行業(yè)供應(yīng)鏈帶來的巨大變化,若要解決行業(yè)發(fā)展痛點,就需要把上下游松散的資源整合起來,然后通過市場需求引導生產(chǎn)。在這一大背景下,2020年12月08日,北京金一文化發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“金一文化”) KBS銀郵供應(yīng)鏈管理V1.0版本核心功能正式上線試運行。KBS銀郵供應(yīng)鏈管理定位業(yè)務(wù)中臺系統(tǒng),搭建于互聯(lián)網(wǎng)之上,成功跨越KBS與SAP、云之家等系統(tǒng)間界限,搭建起系統(tǒng)間互聯(lián)互通的數(shù)字化橋梁。
KBS銀郵供應(yīng)鏈中臺集成以下五位一體核心功能:商務(wù)業(yè)務(wù)管理、生管業(yè)務(wù)管理、采購業(yè)務(wù)管理、物流業(yè)務(wù)管理和品管業(yè)務(wù)管理。銀郵供應(yīng)鏈中心5個核心部門使用各自對應(yīng)的功能,具備節(jié)點清晰、分工明細特點的同時,又兼具了實時及時和協(xié)同協(xié)作的辦公效率。解決了以往供應(yīng)鏈辦公傳統(tǒng)線下工作模式的孤立、穿雜等業(yè)務(wù)痛點,提高了銀郵供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)處理的效率。
KBS銀郵供應(yīng)鏈中臺以備貨訂單流轉(zhuǎn)流程為核心,協(xié)同5個銀郵供應(yīng)鏈部門實現(xiàn)了從商務(wù)和生管的各類備貨需求建立、審核與庫存判斷,到采購PMC和采購員的備貨計劃、采購計劃、交貨計劃、組裝計劃等各項任務(wù)的生成與創(chuàng)建,再到物流原料外發(fā)/取回、成品組裝、確認收貨的任務(wù)接收與流轉(zhuǎn),最后到品管質(zhì)檢與不良品詳情質(zhì)量管理記錄的共享與承辦等核心業(yè)務(wù)流程。
金一文化KBS銀郵供應(yīng)鏈中臺著眼于為供應(yīng)鏈數(shù)字化、供應(yīng)鏈高質(zhì)量管理提供驅(qū)動力,助力讓“漫步在線下”的業(yè)務(wù)流程從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)化為信息化、數(shù)字化模式,從而得到更快速、更高效、更標準化的應(yīng)用,讓“孕育于數(shù)字”的供應(yīng)鏈決策在信息化、數(shù)字化過程中得到更大程度釋放,讓供應(yīng)鏈協(xié)同辦公更加活躍,讓高質(zhì)量、精細化供應(yīng)鏈管理的步伐更加穩(wěn)健。未來,在源數(shù)據(jù)不斷積累、業(yè)務(wù)處理持續(xù)交互、業(yè)務(wù)流程不斷實踐優(yōu)化過程中,金一銀郵供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型將更加務(wù)實,從而為集團降本增效,創(chuàng)造價值。
金一文化作為國內(nèi)黃金珠寶文化創(chuàng)意產(chǎn)品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一,成立于2007年11月26日,注冊資金95992.5877萬元,2014年1月27日在深圳證券交易所上市,股票代碼002721,實際控制人為海淀區(qū)國資委。公司主營業(yè)務(wù)為貴金屬工藝品、珠寶首飾的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)及銷售。上市后,金一文化不斷拓展多元化的經(jīng)營模式,在批發(fā)及零售渠道和銀郵渠道等領(lǐng)域進行戰(zhàn)略布局,憑借出色的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)享服務(wù)質(zhì)量贏得了市場和社會的認可與信賴。
如今,伴隨著5G時代的來臨,信息化數(shù)字化社會逐步深入發(fā)展,金一文化審時度勢,不僅繼續(xù)保持線下門店為消費者提供品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),更緊跟時代浪潮,為自身的發(fā)展打造光明的前景,也引領(lǐng)著整個黃金珠寶行業(yè)的變革之風。
