難題3——休假前降薪 休假后待崗
白領(lǐng)懷孕后告知公司，得到的是降薪調(diào)崗的待遇，休了產(chǎn)假，生完孩子后，公司又已經(jīng)變天了，原來屬于自己的位置沒有了，坐著另外一個(gè)比自己年輕的同事。這種不公平的待遇總是讓許多孕婦擔(dān)憂氣憤，如果辭職，又會連休產(chǎn)假時(shí)候的工資都沒有了，這讓孕婦們很是無奈。
案例：劉小姐在周末的時(shí)候知道自己懷孕了，星期一回來后就直接給上司報(bào)告，沒想到第二天上班的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)把她調(diào)去任一個(gè)閑職，工資也由原來的3000元變成了1500元。等孩子出生后公司卻直接請她回去待崗了。
職業(yè)指導(dǎo)師但芳：如果是合理合法的降職降薪，并且當(dāng)事人也同意調(diào)整的話，那么當(dāng)事人應(yīng)該多想想好的一面，有利于自己的一面，以減輕不良的情緒。
假如調(diào)整崗位當(dāng)事人并不愿意，公司未經(jīng)同意就調(diào)整的話，這就是維權(quán)的問題了，應(yīng)該由專門的勞動部門來協(xié)調(diào)。但即使是維權(quán)，當(dāng)事人也應(yīng)該以一種平和的心態(tài)來看待和處理這些事。
難題4——心理落差大
一向?qū)ψ约汗ぷ骱芎脧?qiáng)的白領(lǐng)女性，在面對懷孕后種種工作上的不適會產(chǎn)生心理焦慮，心理落差變大，使得她們對自己的工作不知道如何重新定位，不再是單位里完成工作的重要分子，不再是領(lǐng)導(dǎo)眼中的紅人，而突然變成了一個(gè)處理些小事情、做些輕松活的可有可無的人。
習(xí)慣了風(fēng)風(fēng)火火的女強(qiáng)人們面對自己突然“變?nèi)?rdquo;會產(chǎn)生很大的心理落差，甚至覺得自己受到歧視。
案例：彭小姐是公司的財(cái)務(wù)，一直是公司里的中堅(jiān)分子，幾個(gè)月前，公司派了彭小姐出去參加培訓(xùn)，培訓(xùn)回來后就有一個(gè)升職的機(jī)會，但是培訓(xùn)結(jié)束后，彭小姐發(fā)現(xiàn)自己懷孕了，升職的機(jī)會給了另外的同事。
職業(yè)指導(dǎo)師但芳點(diǎn)評：女強(qiáng)人假如感覺受到與懷孕前不同的待遇，首先應(yīng)判斷這是不是屬于不公平的待遇或是歧視，事物總是有兩面性的，多想想積極的一面，減少工作的另一面是會有自己的時(shí)間和空間，作為女強(qiáng)人，首先她是一個(gè)女人，現(xiàn)在還是一個(gè)準(zhǔn)媽媽，懷孕令到她的正常工作會有一些變化是必然的。
難題5——特權(quán)與工作如何平衡
偶爾休息放松、甚至偷懶是孕婦的特權(quán)，重活累活辦公室的同事們都自覺地?cái)堖^去了，剩下的輕松的活再交由孕婦去打理，在家里孕婦是全家人的重點(diǎn)保護(hù)對象，到了公司，同事們也盡量照顧，但是公司畢竟不同于家里，享受特殊如果過度，將會引起老板和同事的反感。
案例：伍小姐的領(lǐng)導(dǎo)是一名好脾氣的大姐，在聽說她懷孕后，馬上就給了她特權(quán)，給她減輕工作量。但是有一次伍小姐因?yàn)橥祽羞B續(xù)三天都沒出現(xiàn)在辦公室，很不巧的是被老板知道了。雖然因?yàn)閼言械奶厥怅P(guān)系沒有扣掉伍小姐的工資，但是從此以后，公司也專門針對懷孕的員工進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。
職業(yè)指導(dǎo)師但芳點(diǎn)評：任何事情都應(yīng)該是有底限的，我們得到特權(quán)的同時(shí)，應(yīng)該弄清楚我們的底線在哪里。我們不想讓公司對我們不公平，但是我們反過來也要公平地對待工作和公司。
